Novice

22. decembra 2024 je Shijiazhuang v Hebeju pozdravil veličasten dogodek modrosti korporativnega upravljanja – 6. srečanje s poročilom o praksi podjetja o poslovni filozofiji Kazua Inamorija Hebei Shengheshu [Preboj skozi težave in doseganje prihodnosti, ki koristi vsem]. Na tem poročilnem sestanku so se zbrali višji vodje podjetij, ki so skupaj prisluhnili čudovitemu pogovoru gostov, kot so Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang in Yang Haizeng. Poglobljeno so raziskali uporabo in prakso korporativne filozofije v sodobnem korporativnem upravljanju, ki zajema več ključnih področij, kot so dobro počutje zaposlenih, vodilne inovacije in tehnološki razvoj, udeležencem pa prinaša navdihujočo pot integracije idej in izkušenj.

Dong Ganming je v svoji delitvi poglobljeno analiziral tesno povezavo med dobrim počutjem zaposlenih in razvojem podjetja. Predlagal je, da bi z ustvarjanjem pozitivne podjetniške kulture in skrbnega mehanizma lahko spodbudili notranjo motivacijo zaposlenih in s tem povečali splošno konkurenčnost podjetja. Ren Xuebao se je osredotočil na vodilne inovacije in v kombinaciji s praktičnimi primeri razložil, kako gojiti inovativno razmišljanje v podjetju, zgraditi platformo za inovacije in podjetju omogočiti, da izstopa v nenehno spreminjajočem se tržnem okolju. Wang Yongxin se je osredotočil na osrednjo temo tehnološkega razvoja, delil strateško postavitev in praktično pot tehnoloških inovacij ter poudaril usklajen napredek med tehnološkimi raziskavami in razvojem ter dolgoročno razvojno strategijo podjetja.

Fan Zhiqiang oziroma Yang Haizeng sta podala poglobljeno interpretacijo praktičnih izkušenj poslovne filozofije Kazua Inamorija v vsakodnevnem delovanju podjetij z različnih vidikov ter udeležencem ponudila metode in strategije, ki jih je mogoče uporabiti in izvajati. Njihove delitve so sprožile burne razprave na prizorišču. Vsi udeleženci so povedali, da so bili globoko navdihnjeni in so globlje razumeli in prepoznali vlogo korporativne filozofije pri povečevanju učinkovitosti upravljanja podjetij in spodbujanju trajnostnega razvoja.

Uspešna izvedba tega poročilnega srečanja ni zagotovila le dragocene platforme za učenje in izmenjavo za podjetja v regiji Hebei, ampak je tudi dodatno spodbudila razširjanje in uporabo poslovne filozofije Kazua Inamorija v poslovni skupnosti. Z nesebičnim deljenjem in poglobljenimi izmenjavami gostov bodo sodelujoča podjetja preučila svoje lastne modele delovanja in upravljanja s povsem nove perspektive, integrirala naučeno in razmišljanje v svoje vsakodnevno delo ter si prizadevala doseči zmagovalno korist. dobrega počutja zaposlenih in razvoja podjetja ter se skupaj podati v svetlejšo prihodnost.

V času, ko je bila ekipa podjetja na usposabljanju, so tovarniški delavci na prvi liniji pokazali občudovanja vredne strokovne kvalitete in visok občutek odgovornosti ter se uspešno spopadli z nujno nalogo dostave libanonske stranke. Soočajoč se z izzivom tesnega časa, niso trznili. Prostovoljno so delali nadure in se čez noč močno borili na prvi črti nakladanja. Tekmovali so s časom pri urejenem nalaganju različnih izdelkov iz nerjavečega jekla in matic (ki zajemajo več modelov, kot je nerjavno jeklo 201, 202, 302, 303, 304, 316) v dva zabojnika. Od natančnega sortiranja izdelkov, natančnega ravnanja do varnega in pravilnega nalaganja v zabojnike, je vsak korak pokazal njihovo profesionalno raven delovanja in strog odnos do dela.

Po nenehnem trdem delu je bilo blago končno nemoteno naloženo in dostavljeno po načrtu. Ne samo, da je učinkovito zagotovilo stabilnost dobavne verige kupcev, temveč je tudi dodatno utrdilo dober ugled podjetja na mednarodnem trgu. S praktičnimi dejanji so interpretirali temeljne vrednote podjetja, in sicer »Customer First, Mission Must Be Achieved«, ter tako dali veličasten zgled vsem zaposlenim in navdihnili vse, da se trudijo na svojih položajih in skupaj prispevajo k razvoju podjetja.